What do you think?
Rate this book
10 Nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo
The Ordinary Leader � 10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo được viết nên ch� yếu đ� lí giải những vấn đ� ngày càng riết róng trong mấy năm gần đây mà ngày nào tác gi� cũng được hỏi. Đó là: “Tại sao t� chức của ông lại thành công th�?� hay “Những nguyên tắc nào đã giúp ông dẫn dắt và phát triển t� chức của mình?�. Có k� năng, bạn tr� thành sếp giỏi; nhưng đ� tr� thành nhà lãnh đạo xuất chúng, bạn phải có được tinh thần và những nguyên tắc lãnh đạo cơ bản mà rất quan trọng cho doanh nghiệp và cho chính bạn. Với cuốn sách này, tác gi� s� giới thiệu 10 nguyên tắc quan trọng giúp bạn tr� thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực th�.
Tuy nhiên, 10 nguyên tắc được đ� ra bởi tác gi� không h� đứng riêng l� và tách biệt nhau mà mỗi nguyên tắc liên đới đến các nguyên tắc khác. Triết lí lãnh đạo của bạn là của riêng bạn. Không có bản sao chính xác những gì t� cuốn sách này hay t� cuốn sách nào khác. Tất nhiên chúng ta có th� và nên học hỏi lẫn nhau đ� hình thành cách nhìn v� việc lãnh đạo. Trong thực t�, có bao nhiêu lãnh đạo thì có bấy nhiêu cách tiếp cận công việc lãnh đạo. Bất k� có ai hay gì lôi kéo bạn sang lối này hay lối kia, chính bạn mới là người cai quản cuộc đời mình. Bạn đấy � câu tr� lời cho những câu hỏi có th� và nên là bạn đưa ra. Đừng ch� ai nhắc bạn hay cho phép bạn đi lối nào � hãy t� mình tiến bước. Phải, hãy tìm kiếm lời khuyên t� người mà bạn kính trọng, nhưng nh� rằng quyết định cuối cùng vẫn là của bạn.
Những quyết định trong đời là của bạn và ch� mình bạn. Bạn không cần tìm s� đồng ý của ai v� chuyện sống th� nào hay làm gì với cuộc đời mình. Cuộc đời bạn không cần phải noi theo dấu chân ai ngoài con đường chính bạn lựa chọn. � đây chẳng cần ai ưng thuận c�. Bạn quyết định s� dụng s� t� do đó th� nào là tùy bạn. Vậy nên hãy là người trong cuộc tích cực.
Đừng đ� mọi chuyện vẫn như cũ. Hãy sẵn lòng mạo hiểm và bước vào nơi không quen thuộc. Những người ch� chọn cách an toàn thường là những người không có ước vọng lớn lao. Những người tiên phong vượt đại dương và đứng cao chót vót trên đỉnh núi là những người can đảm, độc lập và biết kiểm soát cuộc đời mình. Vậy nên hãy ước mơ thật lớn và thật vang, với một chút táo tợn và d� dằn. Cuộc sống không ngừng hỏi: “Tiếp đến là gì? Mi muốn gì?�. Hãy s� dụng s� t� do của bạn mà tr� lời những câu hỏi đó. Hãy cất tiếng và tung mình nhảy!
Tuy nhiên, 10 nguyên tắc được đ� ra bởi tác gi� không h� đứng riêng l� và tách biệt nhau mà mỗi nguyên tắc liên đới đến các nguyên tắc khác. Triết lí lãnh đạo của bạn là của riêng bạn. Không có bản sao chính xác những gì t� cuốn sách này hay t� cuốn sách nào khác. Tất nhiên chúng ta có th� và nên học hỏi lẫn nhau đ� hình thành cách nhìn v� việc lãnh đạo. Trong thực t�, có bao nhiêu lãnh đạo thì có bấy nhiêu cách tiếp cận công việc lãnh đạo. Bất k� có ai hay gì lôi kéo bạn sang lối này hay lối kia, chính bạn mới là người cai quản cuộc đời mình. Bạn đấy � câu tr� lời cho những câu hỏi có th� và nên là bạn đưa ra. Đừng ch� ai nhắc bạn hay cho phép bạn đi lối nào � hãy t� mình tiến bước. Phải, hãy tìm kiếm lời khuyên t� người mà bạn kính trọng, nhưng nh� rằng quyết định cuối cùng vẫn là của bạn.
Những quyết định trong đời là của bạn và ch� mình bạn. Bạn không cần tìm s� đồng ý của ai v� chuyện sống th� nào hay làm gì với cuộc đời mình. Cuộc đời bạn không cần phải noi theo dấu chân ai ngoài con đường chính bạn lựa chọn. � đây chẳng cần ai ưng thuận c�. Bạn quyết định s� dụng s� t� do đó th� nào là tùy bạn. Vậy nên hãy là người trong cuộc tích cực.
Đừng đ� mọi chuyện vẫn như cũ. Hãy sẵn lòng mạo hiểm và bước vào nơi không quen thuộc. Những người ch� chọn cách an toàn thường là những người không có ước vọng lớn lao. Những người tiên phong vượt đại dương và đứng cao chót vót trên đỉnh núi là những người can đảm, độc lập và biết kiểm soát cuộc đời mình. Vậy nên hãy ước mơ thật lớn và thật vang, với một chút táo tợn và d� dằn. Cuộc sống không ngừng hỏi: “Tiếp đến là gì? Mi muốn gì?�. Hãy s� dụng s� t� do của bạn mà tr� lời những câu hỏi đó. Hãy cất tiếng và tung mình nhảy!
280 pages, Paperback
First published January 1, 2015
1 person wants to read
About the author
Randy Grieser
8books12followersRandy is the Founder and Chief Vision Officer of ACHIEVE Centre for Leadership and the Crisis & Trauma Resource Institute (CTRI), which are two divisions of the same company. He is the author of The Ordinary Leader and co-author of The Culture Question and Don't Blame the Lettuce. Randy is an intuitive and visionary leader who, together with a team of employees and trainers, has positioned these organizations to be leading providers of professional development training.
Randy is passionate about sharing the importance of creating healthy workplace cultures and believes that leadership requires us to always be intentional about what we do and how we do it. He gives presentations on leadership and workplace culture to a wide range of audiences. Randy is a dynamic speaker who delivers insightful presentations that are engaging, humorous, and informative.
Some fun facts about Randy are that he has a graduate degree in Social Work, and earlier in his career, he worked as a Mental Health Counsellor. He is enthusiastic about life and has many interests. He and his son Ben have a shared passion for basketball. He and his wife Heidi have a shared passion for mountain biking. And with his daughter Ana, he shares a passion for climbing mountains and eating good cheese. You can usually find him involved in one of these activities in his spare time.
To learn more about Randy and ACHIEVE, please visit .
Find Randy’s latest thoughts on leadership at TheOrdinaryLeader.com.
Randy is passionate about sharing the importance of creating healthy workplace cultures and believes that leadership requires us to always be intentional about what we do and how we do it. He gives presentations on leadership and workplace culture to a wide range of audiences. Randy is a dynamic speaker who delivers insightful presentations that are engaging, humorous, and informative.
Some fun facts about Randy are that he has a graduate degree in Social Work, and earlier in his career, he worked as a Mental Health Counsellor. He is enthusiastic about life and has many interests. He and his son Ben have a shared passion for basketball. He and his wife Heidi have a shared passion for mountain biking. And with his daughter Ana, he shares a passion for climbing mountains and eating good cheese. You can usually find him involved in one of these activities in his spare time.
To learn more about Randy and ACHIEVE, please visit .
Find Randy’s latest thoughts on leadership at TheOrdinaryLeader.com.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
February 4, 2020
Có k� năng, bạn tr� thành sếp giỏi; nhưng đ� tr� thành lãnh đạo xuất chúng, bạn phải có được tinh thần và những nguyên tắc lãnh đạo cơ bản, nhưng hết sức quan trọng.
Tôi đã mong rằng được đọc cuốn sách này trong những ngày làm lãnh đạo đầu tiên cách đây 18 năm. Hy vọng bạn s� giống như tôi, đọc xong "The Ordinary Leader � 10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo" có th� tìm ra cho mình những nguyên tắc cần thiết đ� tr� một nhà lãnh đạo xuất sắc.
(Reiview t� anh Nguyễn Tuấn Quỳnh)
Tôi đã mong rằng được đọc cuốn sách này trong những ngày làm lãnh đạo đầu tiên cách đây 18 năm. Hy vọng bạn s� giống như tôi, đọc xong "The Ordinary Leader � 10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo" có th� tìm ra cho mình những nguyên tắc cần thiết đ� tr� một nhà lãnh đạo xuất sắc.
(Reiview t� anh Nguyễn Tuấn Quỳnh)
Displaying 1 of 1 review
Can't find what you're looking for?
Get help and learn more about the design.