ŷ

Jump to ratings and reviews
Rate this book

Искусство управленческой борьбы

Rate this book

Audiobook

7 people are currently reading
86 people want to read

About the author

Vladimir Tarasov

20books11followers
Владимир Тарасов - известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии, основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (Эстония)


Родился в России.
Закончил школу в Ленинграде. Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности "теоретическая физика".
1967 - Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов).
1973 - Открыл новый метод идентификации личности - по деловым характеристикам.
1982 - Вышла первая книга "Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии." Таллинн, издательство "Валгус".
1984, 15 января - стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты - "вийтн", имеющих реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса - Таллиннская школа менеджеров.
1985, 12 апреля - Официально зарегистрирована "Таллиннская школа молодых руководителей (менеджеров)". Это событие создало прецедент, после которого и слово "менеджер" официально вошло в обращение на территории Советского Союза без негативной политической окраски.
1985-1988 - Проводил в различных городах Союза городские и отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых руководителей.
1986, весна - В зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей провел первый управленческий поединок (прообраз популярного ныне тренинга "Управленческий поединок"): тогда он проводился стоя на сцене и с двумя судейскими коллегиями.
1986, лето - В газете "Молодежь Эстонии" вышла статья с грозным названием "ШКОЛА БИЗНЕСА (или во что превратилась хорошая комсомольская инициатива)", где были замечательные слова, передающие дух уходящей эпохи: "И откуда у этих молодых людей с комсомольскими значками такая пагубная страсть к менеджменту?!"
1987-1989 - Открылись тринадцать отделений Таллиннской школы менеджеров в различных городах Союза.
1987-1989 - Через бизнес-курсы Таллиннской школы менеджеров прошли несколько тысяч руководителей и кооператоров. После обучения слушатели быстро обретали заветный набор материальных благ тех лет: квартира, машина, дача.
1989, осень - Проведен крупномасштабный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов - бизнес-лагерь в Бердянске, в котором в течение 50 дней около 500 человек прожили свою "вторую жизнь" в семи игровых государствах, изменивший дальнейшую жизнь практически всех участников.
1989, осень - Вышла книга "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" (Ленинградское отделение изд-ва "Машиностроение")
1990-1991 - Отдельные главы из книги "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" опубликованы в различных американских изданиях.
1992 - В Хабаровске один из выпускников Таллиннской школы менеджеров Сергей Хомченко открыл Школу управления имени Владимира Тарасова, которой руководит по настоящее время.
1992 - Вышла, ставшая классикой и выдержавшая 4 издания, книга "Технология жизни: книга для героев" (Таллинн, издательство "Валгус"; Ленинград, издательство "Политехника"; Москва, издательство "Добрая книга").
1993-1999 - При Таллиннской школе менеджеров был открыт менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), который затем был реорганизован в менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения), ученики которой получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента.
С 1995 - Регулярно проводит в Таллинне, Москве, Петербурге, Саратове, Волгограде, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Владивостоке и других российских городах популярные авторские семинары-тренинги., а также регулярно проводит "Бизнес-лагерь Владимира Тарасова" в России и других странах.
С 1996 года - Публикуются серии интервью и статьи в по

Ratings & Reviews

What do you think?
Rate this book

Friends & Following

Create a free account to discover what your friends think of this book!

Community Reviews

5 stars
27 (45%)
4 stars
21 (35%)
3 stars
4 (6%)
2 stars
5 (8%)
1 star
2 (3%)
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
Profile Image for Mikhail.
324 reviews4 followers
April 12, 2021
Формат: Аудиокнига Язык: Русский
Не уверен, что книга полностью доставила по обещаниям заявленным в своем названии, хотя некотоое количество полезных идей в голову закинула. Начало книги на мой взгляд было значительно сильнее, чем середина и концовка.
Интересные идеи и зарисовки: притча о выпендривающейся обезьяне, пустое и твердое, 36 классических китайских стратагем, война как разные оценки сторон на ее исход и ее окончание когда оценки сторон выравниваются. Китайские стратагемы еще посмотрю в фоне, полезно для расширения кругозора. Ну и "бегство лучшая из стратагем".
Сам в политические игры на работе не играюсь принципиально, но возможные инструменты неплохо знать.
В целом от книги ожидал большего, но в целом книга нормальная.
К перечтению - возможно, хотя возможно только первую половину или около того.
Profile Image for TarasProkopyuk.
686 reviews106 followers
May 10, 2015
"Искусство управленческой борьбы" Владимира Тарасова - книга для людей, которые уже идут, или только собираются идти "своим путём".
Она поможет разобраться в таком понятии как позиционная борьба. В ней множество уроков для успешного применения и ведения противостояний в обычной и деловой жизни. Автор приводит много уроков из древнекитайских учений а также из личной жизни.
Желательно её читать после прочтения книги "Технология жизни. Книга для героев" того же автора.
Profile Image for Cristian.
36 reviews2 followers
April 24, 2016
„Luptați pentru viitor, pentru trecut vom putea lupta doar când va fi inventată mașina timpului�. O carte foarte bună.
Displaying 1 - 4 of 4 reviews

Can't find what you're looking for?

Get help and learn more about the design.